Предложения к рейтинговой оценке городов и районов Автономной Республики Крым

На данном этапе закончилась подготовительная работа по разработке нового рейтинга городов и районов АР Крым, который будет проводить Министерство экономического развития и торговли. Название ему будет “О проведении оценки результатов деятельности исполнительных комитетов городских советов и районных государственных администраций Автономной Республики Крым”, хотя по факту местные власти могут влиять только на незначительное количество показателей, которыми предложено оценивать их деятельность. С проектом постановления можно ознакомиться по следующим ссылкам:

• Постановление.
• Приложение 1.
• Приложение 2
• Приложение 3.
• Приложение 4.

У нас, в отличие от немного более развитых стран, сложно повлиять результатами рейтинга на восприятие и имидж города либо местности, как пишет коллега-блоггер в статье “Чи можна зруйнувати місто рейтингом?”. Но это, к сожалению, происходит от того, что качество составления отечественных рейтингов в большинстве своём оставляет желать лучшего.

Ялтинский горсовет со своей стороны сделал всё зависящее, неоднократно направлял предложения (2 июня, 5 июля, 7 июля и 12 июля 2011 года), с целью повлиять на то, чтобы нынешний рейтинг стал лучше. Конечно, многие положения могут показаться субъективными и спорными, но ведь мы в данном случае выступаем не как разработчики. Задача разработчиков — взять всё ценное и использовать. Надеемся, что так и будет.

В таблице, приведенной ниже, привожу свои комментарии только по тем показателям, к которым есть какие-то замечания либо предложения. Те показатели, по которым предложений либо замечаний нет (это вовсе не означает, что я со всеми ими согласна — могло быть такое, что мне не хватило времени либо информации, чтобы их проанализировать), либо они не так важны для ялтинского региона. К примеру, здесь отсутствует раздел, посвященный сельскому хозяйству. Полностью таблицу в виде, удобном для печати, можно загрузить по данной ссылке (в конце также указаны контактные данные).

А ещё у меня маленькая просьба ко всем читателям. Поставьте плюсик в комментариях (либо как-нибудь по-другому промаякуйте), если прочитали данную таблицу до конца. Просто интересно. Очень-очень интересно, сколько человек сможет это осилить. А если кто-то попытался и остановился на полдороги — напишите, что отстановило (можно не стесняясь в выражениях :-)).

Рейтинговая оценка — анализ проекта постановления Совета Министров АР Крым

В продолжение статьи месячной давности публикую анализ рейтинговой оценки, предлагаемой для сравнения результатов социально-экономического развития городов и районов Автономной Республики Крым, оценки работы городских и районных администраций.

На сей раз речь идет уже об анализе проекта нового постановления Совета Министров АР Крым. Исходя из текста данного проекта, методика оценки была значительно переработана. Например, все показатели были сгруппированы согласно основным приоритетам Стратегии экономического и социального развития АРК до 2020 года:

1. Реформирование санаторно-курортного и туристического сектора.
2. Формирование агросектора ХХІ века.
3. Модернизация отраслевой структуры промышленности.
4. Развитие транспортного потенциала.
5. Создание среды, благоприятной для жизни.

Также добавился новый раздел: “Интегральные показатели реализации Стратегии”.

Возможно, данные изменения внесены после наших предложений, а, возможно, подобные мысли приходят параллельно разным людям. В любом случае приятно, что у Стратегии появится хороший инструмент мониторинга.

Просмотрели перечень показателей (а их 126!) — тоже довольно много положительных изменений, дополнений. Очень порадовало, что наконец-то пропал совершенно неинформативный и вводящий в заблуждение показатель “Темп роста прибыли прибыльных предприятий” и много ему подобных.

На данное время подготовили анализ показателей первого раздела — “Реформирование санаторно-курортного и туристического сектора”. Прошу знакомиться, читать, критиковать:

https://docs.google.com/leaf?id=0B3CH0YUnCPhfZDYyNDlmNGItOTUzYi00OTRhLWI0MzgtMzlmNjI0N2Q3MDY2&hl=en_US

Конференция Яндекса в Одессе

Подходит время ежегодной одесской конференции Яндекса по интернет-маркетингу — 14 июля 2011 года.

Я считаю, что команда, которая находится у власти в любом регионе и населенном пункте, и хочет продвигаться в интернет, должна следить за такими мероприятиями и, по возможности, посещать их. Тем более, что данная конференция бесплатная. Возьмем Крым. Даже если в официальных документах где-то и говорится про интернет, то сделано на зачаточном уровне и без конкретных заданий, без понимания процессов. А если взять реализацию — с этим ещё хуже.

А некомпетентность заказчиков услуг (как государственных, так и частных) во многом расхолаживает и исполнителей. Чуть ли не нормой жизни стало то, что исполнитель делает работу как попало, но преподносит как “последние достижения и тренды”. Т.е., к сожалению, оттачивается мастерство не создания сайтов, продвижения из в интернете, интернет-реклама, другие инструменты. А мастерство убеждения заказчика, что все сделанное — прекрасно. А заказчик не в состоянии оценить работу адекватно. Поэтому, господа, учиться нужно, узнавать новое!

В программе конференции:
1. Видео в интернете vs телевидение.
2. Телефон как инструмент маркетинга и не только маркетинга.
3. Как современный маркетинг находит потребителя: поиск с точностью до метра.
4. Офлайн уступает место онлайну: геосервисы вместо бумажных карт, соцсети вместо газет.
5. Как измерить результаты маркетинга.

В конференции участвуют сотрудники Яндекса: Евгений Ломизе, Алексей Долотов, Николай Шестаков и другие.

Гости: Алексей Беляев (АЦВИ), Федор Вирин (DataInsight), Алексей Амилющенко (Google), Илья Перекопский (ВКонтакте), Евгений Шевченко (UaMaster), сотрудники компаний Google, Mail.ru и другие.

Ведущие: Сергей Петренко (глава Яндекс в Украине) и Андрей Себрант (директор по маркетингу Яндекс, Россия).

Для того, чтобы принять участие, нужно зарегистрироваться по этой ссылке: http://company.yandex.ru/public/event/marketingconf.xml
Уточнение деталей — у организаторов по тел. 0 800 604-861

Методика комплексной оценки городов и районов Автономной Республики Крым

Министерством экономики Автономной Республики Крым ежеквартально проводится комплексная оценка (рейтинг) социально-экономического развития городов и районов АРК. Достоинством данной оценки является оперативность (результаты сообщаются через 2-3 месяца после окончания отчетного квартала), она содержит экономические, финансовые и социальные показатели.

Однако хотелось бы, чтобы данная комплексная оценка была бы более совершенной, лучше бы отражала результаты работы органов исполнительной власти и местного самоуправления, была бы более эффективным управленческим инструментом.

Министерство экономики АР Крым принимает предложения к изменению данной рейтинговой оценки, поэтому имеет смысл именно сейчас тщательно проанализировать методику, в соответствии с которой оценка производится.

Стратегії розвитку міст і районів Автономної Республіки Крим

Про стратегічний розвиток територій міста і райони Криму почали замислюватися вже на початку 2000-х років. Справа ця була новою, незвичною, особливо в умовах нової, незалежної держави. Навіть ті, хто раніше працював над довгостроковими планами в радянські часи, не володіли необхідними навичками та методиками, ефективними в нових економічних умовах і в умовах іншого правового поля.

Стратегія району чи міста — це, насамперед, документ, що окреслює розвиток місцевої громади, розроблений в її інтересах і базується на засадах місцевого самоврядування. Зараз прийнята Стратегія єкономічного і соціального розвитку Автономної Республіки Крим і в ній наголошується, що всі місцеві стратегії мають бути “оптимізовані” під неї. Вважаю, що це не зовсім правильно. Істина тут є, але лише частково.

Далі — список стратегій розвитку міст і районів Автономної Республіки Крим. Список складений в порядку затвердження документу, новіші — зверху, старші — внизу. Буде постійно доповнюватися. Назви організацій, що допомагали розробляти, або давали гроші на розробку та впровадження, я вказувати не буду. Бо хто зна, може, декому соромно за якість зробленої роботи.

Стратегия АРК — подготовка к аттестации

Текст Стратегии: в формате pdf, в формате doc.

Мероприятия Первого этапа.

Презентация Стратегии — обучение работников исполкома Ялтинского городского совета 19 мая 2011 г. в рамках подготовки к аттестации.

Ниже — ответы на самые распространенные вопросы, которые задавались работниками Ялтинского городского совета.

Про цінність і вартість інформації в цифровий час

Кількість сайтів зростає з кожним днем, зростає і потреба в інформації, яка на сайтах використовується. Якщо на першому етапі розвитку інтернету цінністю була сама наявність чогось у публічному доступі, то зараз ситуація інша. Не те, щоб все змінилося  радикально, але ускладнилося в рази.
Зараз будь-який контент, що розміщується на сайтах, може послуговувати різним цілям. І він часто існує тільки в електронному вигляді. Але головна мета — це читач. Ні, навіть не завжди читач, а відвідувач. Серед мільйонного вибору хочеться, щоб він завітав саме на цю сторінку. Допомагають вибору пошукові системи, які щодня вдосконалюють алгоритми, щоб в перших рядках результатів пошуку з’являлися найбільш якісні ресурси. Цінністю стає вже і попадання на першу сторінку пошуку цих систем, для цього інвестуються значні гроші. І навпаки, стає майже трагедією, коли пошуковик виключає за різні порушення сайт зі свого індексу (тобто, сайт стає “невидимим” для пошуковиків, люди не зможуть знайти його через гугл, яндекс, бінг і т.п.), це віртуальне “банкрутство” розміщеної на сторінках інформації.

Всекримський конкурс проектів і програм

Після Всеукраїнського конкурсу, традиційно було оголошено про проведення ІХ Всекримського конкурсу проектів і програм розвитку місцевого самоврядування. Згідно з рішенням Президиуму Верховної Ради АР Крим, конкурс проподитиметься з 11 квітня по 31 серпня 2011 року.  Умови проведення конкурсу будуть опубліковані у газеті “Крымские известия”. Шанси перемогти та отримати фінансування досить великі — минулого року в конкурсі брали участь 50 проектів і програм, з них переможцями стали 24.

Навчальний семінар відбудеться 27 травня, на ньому будуть роздавати методичні посібники. Але вже зараз можна орієнтуватися на методичний посібник Всеукраїнського конкурсу, основна відмінність — це категорії учасників. На Всекримському конкурсі розмір гранту для будь-якого органу місцевого самоврядування цього разу складатиме 150 тис. грн. Нагадаю, що згідно за умовами цих конкурсів, відбір переможців відбувається поточного року, а фінансування і реалізація проекту — наступного року. При написанні проекту в заходах рекомендується не планувати бюджетне фінансування на 1 квартал року, на випадок несвоєчасного прийняття бюджету.

Зволікати з написанням проекту не слід, бо за умовами конкурсу, його потрібно затвердити на сесії ради органу місцевого самоврядування, що подає проект. А сесії, як правило, відбуваються раз на місяць.

Адреса організаційного комітету:
95062, АР Крим, м. Сімферополь, вул. К. Маркса, 18, каб. 425.
Телефон: 0 (652) 27-55-40
Контактна особа: Федотова Валентина Миколаївна

Туристичні флюгери

На додаток до попереднього запису про інформаційні туристичні пункти — підбірка фотографій інформаційних флюгерів-вказівників. Деякі з них встановлені, щоб легше відшукати туристичні атракції, інші допомагають краще орієнтуватися в місті чи на якомусь маршруті.

Інформаційні туристичні пункти

Сьогодні публікую кілька фотографій, присвяченим доволі цікавим установам — туристичним інфопунктам. Той, хто подорожував Європою, добре знає про них.  В будь-якому місті та містечку, які позиціонують себе як туристичні, створюється інфопункт, де можна отримати безкоштовну мапу міста (зазвичай просту, за більшу та точнішу треба платити), отримати консультацію з відвідання атракцій, спитати про транспорт, а іноді й купити квитки.

Зазвичай інфопункти розташовані на головній площі міста, або в добре відвідуваному місці, а також на вокзалах. Одного разу натрапила на інфопункт на перевалі Червеноводське сідло — було дуже доречно, бо там знайшлися гарячі чай та кава, интернет та привітливі співробітники. Щоправда, вони не знали англійської (зазвичай знання іноземних мов — одна з основних вимог до працівників), але ми якось порозумілися. Працівники інфопункту можуть допомогти із розміщенням — у мене був випадок, коли через запізнення треба було терміново шукати недороге місце для ночлігу. У маленькому містечку Яблонне-на–Орліце співробітниця не лише забезпечила списками готелів, ресторанів, різних установ, але й самостійно зателефонувала всюди і знайшла недороге місце, а потім ще й відвела туди. Знову ж, ми майже не володіли мовою, на якій можна було порозумітися, але головними тут була готовність та бажання допомогти.