Ads 468x60px

25 июня 2011 г.

Конференция Яндекса в Одессе

Подходит время ежегодной одесской конференции Яндекса по интернет-маркетингу — 14 июля 2011 года.

Я считаю, что команда, которая находится у власти в любом регионе и населенном пункте, и хочет продвигаться в интернет, должна следить за такими мероприятиями и, по возможности, посещать их. Тем более, что данная конференция бесплатная. Возьмем Крым. Даже если в официальных документах где-то и говорится про интернет, то сделано на зачаточном уровне и без конкретных заданий, без понимания процессов. А если взять реализацию — с этим ещё хуже.

А некомпетентность заказчиков услуг (как государственных, так и частных) во многом расхолаживает и исполнителей. Чуть ли не нормой жизни стало то, что исполнитель делает работу как попало, но преподносит как “последние достижения и тренды”. Т.е., к сожалению, оттачивается мастерство не создания сайтов, продвижения из в интернете, интернет-реклама, другие инструменты. А мастерство убеждения заказчика, что все сделанное — прекрасно. А заказчик не в состоянии оценить работу адекватно. Поэтому, господа, учиться нужно, узнавать новое!

В программе конференции:
1. Видео в интернете vs телевидение.
2. Телефон как инструмент маркетинга и не только маркетинга.
3. Как современный маркетинг находит потребителя: поиск с точностью до метра.
4. Офлайн уступает место онлайну: геосервисы вместо бумажных карт, соцсети вместо газет.
5. Как измерить результаты маркетинга.

В конференции участвуют сотрудники Яндекса: Евгений Ломизе, Алексей Долотов, Николай Шестаков и другие.

Гости: Алексей Беляев (АЦВИ), Федор Вирин (DataInsight), Алексей Амилющенко (Google), Илья Перекопский (ВКонтакте), Евгений Шевченко (UaMaster), сотрудники компаний Google, Mail.ru и другие.

Ведущие: Сергей Петренко (глава Яндекс в Украине) и Андрей Себрант (директор по маркетингу Яндекс, Россия).

Для того, чтобы принять участие, нужно зарегистрироваться по этой ссылке: http://company.yandex.ru/public/event/marketingconf.xml
Уточнение деталей — у организаторов по тел. 0 800 604-861

1 июня 2011 г.

Методика комплексной оценки городов и районов Автономной Республики Крым

Министерством экономики Автономной Республики Крым ежеквартально проводится комплексная оценка (рейтинг) социально-экономического развития городов и районов АРК. Достоинством данной оценки является оперативность (результаты сообщаются через 2-3 месяца после окончания отчетного квартала), она содержит экономические, финансовые и социальные показатели.

Рейтинг городов и районов КрымаОднако хотелось бы, чтобы данная комплексная оценка была бы более совершенной, лучше бы отражала результаты работы органов исполнительной власти и местного самоуправления, была бы более эффективным управленческим инструментом.

Министерство экономики АР Крым принимает предложения к изменению данной рейтинговой оценки, поэтому имеет смысл именно сейчас тщательно проанализировать методику, в соответствии с которой оценка производится.

23 мая 2011 г.

Стратегії розвитку міст і районів Автономної Республіки Крим

Про стратегічний розвиток територій міста і райони Криму почали замислюватися вже на початку 2000-х років. Справа ця була новою, незвичною, особливо в умовах нової, незалежної держави. Навіть ті, хто раніше працював над довгостроковими планами в радянські часи, не володіли необхідними навичками та методиками, ефективними в нових економічних умовах і в умовах іншого правового поля.

Стратегія району чи міста — це, насамперед, документ, що окреслює розвиток місцевої громади, розроблений в її інтересах і базується на засадах місцевого самоврядування. Зараз прийнята Стратегія єкономічного і соціального розвитку Автономної Республіки Крим і в ній наголошується, що всі місцеві стратегії мають бути “оптимізовані” під неї. Вважаю, що це не зовсім правильно. Істина тут є, але лише частково.

Далі — список стратегій розвитку міст і районів Автономної Республіки Крим. Список складений в порядку затвердження документу, новіші — зверху, старші — внизу. Буде постійно доповнюватися. Назви організацій, що допомагали розробляти, або давали гроші на розробку та впровадження, я вказувати не буду. Бо хто зна, може, декому соромно за якість зробленої роботи.

19 мая 2011 г.

Стратегия АРК — подготовка к аттестации

Текст Стратегии: в формате pdf, в формате doc.

Мероприятия Первого этапа.

Презентация Стратегии — обучение работников исполкома Ялтинского городского совета 19 мая 2011 г. в рамках подготовки к аттестации.

Ниже — ответы на самые распространенные вопросы, которые задавались работниками Ялтинского городского совета.

17 мая 2011 г.

Про цінність і вартість інформації в цифровий час

Кількість сайтів зростає з кожним днем, зростає і потреба в інформації, яка на сайтах використовується. Якщо на першому етапі розвитку інтернету цінністю була сама наявність чогось у публічному доступі, то зараз ситуація інша. Не те, щоб все змінилося  радикально, але ускладнилося в рази.
Зараз будь-який контент, що розміщується на сайтах, може послуговувати різним цілям. І він часто існує тільки в електронному вигляді. Але головна мета — це читач. Ні, навіть не завжди читач, а відвідувач. Серед мільйонного вибору хочеться, щоб він завітав саме на цю сторінку. Допомагають вибору пошукові системи, які щодня вдосконалюють алгоритми, щоб в перших рядках результатів пошуку з’являлися найбільш якісні ресурси. Цінністю стає вже і попадання на першу сторінку пошуку цих систем, для цього інвестуються значні гроші. І навпаки, стає майже трагедією, коли пошуковик виключає за різні порушення сайт зі свого індексу (тобто, сайт стає “невидимим” для пошуковиків, люди не зможуть знайти його через гугл, яндекс, бінг і т.п.), це віртуальне “банкрутство” розміщеної на сторінках інформації.

5 мая 2011 г.

Всекримський конкурс проектів і програм

Після Всеукраїнського конкурсу, традиційно було оголошено про проведення ІХ Всекримського конкурсу проектів і програм розвитку місцевого самоврядування. Згідно з рішенням Президиуму Верховної Ради АР Крим, конкурс проподитиметься з 11 квітня по 31 серпня 2011 року.  Умови проведення конкурсу будуть опубліковані у газеті “Крымские известия”. Шанси перемогти та отримати фінансування досить великі — минулого року в конкурсі брали участь 50 проектів і програм, з них переможцями стали 24.

Навчальний семінар відбудеться 27 травня, на ньому будуть роздавати методичні посібники. Але вже зараз можна орієнтуватися на методичний посібник Всеукраїнського конкурсу, основна відмінність — це категорії учасників. На Всекримському конкурсі розмір гранту для будь-якого органу місцевого самоврядування цього разу складатиме 150 тис. грн. Нагадаю, що згідно за умовами цих конкурсів, відбір переможців відбувається поточного року, а фінансування і реалізація проекту — наступного року. При написанні проекту в заходах рекомендується не планувати бюджетне фінансування на 1 квартал року, на випадок несвоєчасного прийняття бюджету.

Зволікати з написанням проекту не слід, бо за умовами конкурсу, його потрібно затвердити на сесії ради органу місцевого самоврядування, що подає проект. А сесії, як правило, відбуваються раз на місяць.

Адреса організаційного комітету:
95062, АР Крим, м. Сімферополь, вул. К. Маркса, 18, каб. 425.
Телефон: 0 (652) 27-55-40
Контактна особа: Федотова Валентина Миколаївна

Туристичні флюгери

На додаток до попереднього запису про інформаційні туристичні пункти — підбірка фотографій інформаційних флюгерів-вказівників. Деякі з них встановлені, щоб легше відшукати туристичні атракції, інші допомагають краще орієнтуватися в місті чи на якомусь маршруті.

інформаційні флюгери - Марктшелленберг

6 апреля 2011 г.

Інформаційні туристичні пункти

Сьогодні публікую кілька фотографій, присвяченим доволі цікавим установам — туристичним інфопунктам. Той, хто подорожував Європою, добре знає про них.  В будьІнфопункт у Празі на Карловому мосту-якому місті та містечку, які позиціонують себе як туристичні, створюється інфопункт, де можна отримати безкоштовну мапу міста (зазвичай просту, за більшу та точнішу треба платити), отримати консультацію з відвідання атракцій, спитати про транспорт, а іноді й купити квитки.

Зазвичай інфопункти розташовані на головній площі міста, або в добре відвідуваному місці, а також на вокзалах. Одного разу натрапила на інфопункт на перевалі Червеноводське сідло — було дуже доречно, бо там знайшлися гарячі чай та кава, интернет та привітливі співробітники. Щоправда, вони не знали англійської (зазвичай знання іноземних мов — одна з основних вимог до працівників), але ми якось порозумілися. Працівники інфопункту можуть допомогти із розміщенням — у мене був випадок, коли через запізнення треба було терміново шукати недороге місце для ночлігу. У маленькому містечку Яблонне-на–Орліце співробітниця не лише забезпечила списками готелів, ресторанів, різних установ, але й самостійно зателефонувала всюди і знайшла недороге місце, а потім ще й відвела туди. Знову ж, ми майже не володіли мовою, на якій можна було порозумітися, але головними тут була готовність та бажання допомогти.

31 марта 2011 г.

Полный текст Программы экономического и социального развития Большой Ялты на 2011 год

Как и обещала, выкладываю полный текст Программы Экономического и социального развития Большой Ялты на 2011 год, которая утверждена 30 марта 2011 года на 7-й сессии Ялтинского городского совета 6-го созыва, решением №1.

Решение-об-утверждении-Прог

Титульный лист

Текст Программы (разделы 1-4)

Текст Программы (разделы 5-7)

Текст Программы (разделы 8-9)

Приложение № 1 (экономические показатели)

Приложение № 2 — Мероприятия Программы

Приложения № 3, 4

Главные проблемы развития экономики и социальной сферы Большой Ялты

Данный материал также является частью Программы экономического и социального развития Большой Ялты на 2011 год, более того, я считаю, это один из самых проработанных разделов, особенно та часть, что касается туризма. К сожалению, все идентифицированные проблемы невозможно решить ни одномоментно, ни даже за год. Но правильная постановка проблемы важна для определения целей, для разработки наиболее эффективных мероприятий, часто это даже половина решения.
--------------------------------------------------

Симеиз-1 Проблемные вопросы Большой Ялты классифицированы по следующим группам:

– конкурентоспособность Южного берега Крыма как туристического региона;
– проблемы развития городской среды;
– проблемы качества жизни населения;
– проблемы несовершенного государственного и хозяйственного управления на уровне Большой Ялты.