Ads 468x60px

21 июля 2011 г.

Предложения к рейтинговой оценке городов и районов Автономной Республики Крым

На данном этапе закончилась подготовительная работа по разработке нового рейтинга городов и районов АР Крым, который будет проводить Министерство экономического развития и торговли. Название ему будет “О проведении оценки результатов деятельности исполнительных комитетов городских советов и районных государственных администраций Автономной Республики Крым”, хотя по факту местные власти могут влиять только на незначительное количество показателей, которыми предложено оценивать их деятельность. С проектом постановления можно ознакомиться по следующим ссылкам:

У нас, в отличие от немного более развитых стран, сложно повлиять результатами рейтинга на восприятие и имидж города либо местности, как пишет коллега-блоггер в статье “Чи можна зруйнувати місто рейтингом?”. Но это, к сожалению, происходит от того, что качество составления отечественных рейтингов в большинстве своём оставляет желать лучшего.

Ялтинский горсовет со своей стороны сделал всё зависящее, неоднократно направлял предложения (2 июня, 5 июля, 7 июля и 12 июля 2011 года), с целью повлиять на то, чтобы нынешний рейтинг стал лучше. Конечно, многие положения могут показаться субъективными и спорными, но ведь мы в данном случае выступаем не как разработчики. Задача разработчиков — взять всё ценное и использовать. Надеемся, что так и будет.

В таблице, приведенной ниже, привожу свои комментарии только по тем показателям, к которым есть какие-то замечания либо предложения. Те показатели, по которым предложений либо замечаний нет (это вовсе не означает, что я со всеми ими согласна — могло быть такое, что мне не хватило времени либо информации, чтобы их проанализировать), либо они не так важны для ялтинского региона. К примеру, здесь отсутствует раздел, посвященный сельскому хозяйству. Полностью таблицу в виде, удобном для печати, можно загрузить по данной ссылке (в конце также указаны контактные данные).

А ещё у меня маленькая просьба ко всем читателям. Поставьте плюсик в комментариях (либо как-нибудь по-другому промаякуйте), если прочитали данную таблицу до конца. Просто интересно. Очень-очень интересно, сколько человек сможет это осилить. А если кто-то попытался и остановился на полдороги — напишите, что отстановило (можно не стесняясь в выражениях :-)).

5 июля 2011 г.

Рейтинговая оценка — анализ проекта постановления Совета Министров АР Крым

В продолжение статьи месячной давности публикую анализ рейтинговой оценки, предлагаемой для сравнения результатов социально-экономического развития городов и районов Автономной Республики Крым, оценки работы городских и районных администраций.

На сей раз речь идет уже об анализе проекта нового постановления Совета Министров АР Крым. Исходя из текста данного проекта, методика оценки была значительно переработана. Например, все показатели были сгруппированы согласно основным приоритетам Стратегии экономического и социального развития АРК до 2020 года:

  1. Реформирование санаторно-курортного и туристического сектора.
  2. Формирование агросектора ХХІ века.
  3. Модернизация отраслевой структуры промышленности.
  4. Развитие транспортного потенциала.
  5. Создание среды, благоприятной для жизни.

Также добавился новый раздел: “Интегральные показатели реализации Стратегии”.

Возможно, данные изменения внесены после наших предложений, а, возможно, подобные мысли приходят параллельно разным людям. В любом случае приятно, что у Стратегии появится хороший инструмент мониторинга.

Просмотрели перечень показателей (а их 126!) — тоже довольно много положительных изменений, дополнений. Очень порадовало, что наконец-то пропал совершенно неинформативный и вводящий в заблуждение показатель “Темп роста прибыли прибыльных предприятий” и много ему подобных.

На данное время подготовили анализ показателей первого раздела — “Реформирование санаторно-курортного и туристического сектора”. Прошу знакомиться, читать, критиковать:

https://docs.google.com/leaf?id=0B3CH0YUnCPhfZDYyNDlmNGItOTUzYi00OTRhLWI0MzgtMzlmNjI0N2Q3MDY2&hl=en_US

25 июня 2011 г.

Конференция Яндекса в Одессе

Подходит время ежегодной одесской конференции Яндекса по интернет-маркетингу — 14 июля 2011 года.

Я считаю, что команда, которая находится у власти в любом регионе и населенном пункте, и хочет продвигаться в интернет, должна следить за такими мероприятиями и, по возможности, посещать их. Тем более, что данная конференция бесплатная. Возьмем Крым. Даже если в официальных документах где-то и говорится про интернет, то сделано на зачаточном уровне и без конкретных заданий, без понимания процессов. А если взять реализацию — с этим ещё хуже.

А некомпетентность заказчиков услуг (как государственных, так и частных) во многом расхолаживает и исполнителей. Чуть ли не нормой жизни стало то, что исполнитель делает работу как попало, но преподносит как “последние достижения и тренды”. Т.е., к сожалению, оттачивается мастерство не создания сайтов, продвижения из в интернете, интернет-реклама, другие инструменты. А мастерство убеждения заказчика, что все сделанное — прекрасно. А заказчик не в состоянии оценить работу адекватно. Поэтому, господа, учиться нужно, узнавать новое!

В программе конференции:
1. Видео в интернете vs телевидение.
2. Телефон как инструмент маркетинга и не только маркетинга.
3. Как современный маркетинг находит потребителя: поиск с точностью до метра.
4. Офлайн уступает место онлайну: геосервисы вместо бумажных карт, соцсети вместо газет.
5. Как измерить результаты маркетинга.

В конференции участвуют сотрудники Яндекса: Евгений Ломизе, Алексей Долотов, Николай Шестаков и другие.

Гости: Алексей Беляев (АЦВИ), Федор Вирин (DataInsight), Алексей Амилющенко (Google), Илья Перекопский (ВКонтакте), Евгений Шевченко (UaMaster), сотрудники компаний Google, Mail.ru и другие.

Ведущие: Сергей Петренко (глава Яндекс в Украине) и Андрей Себрант (директор по маркетингу Яндекс, Россия).

Для того, чтобы принять участие, нужно зарегистрироваться по этой ссылке: http://company.yandex.ru/public/event/marketingconf.xml
Уточнение деталей — у организаторов по тел. 0 800 604-861

1 июня 2011 г.

Методика комплексной оценки городов и районов Автономной Республики Крым

Министерством экономики Автономной Республики Крым ежеквартально проводится комплексная оценка (рейтинг) социально-экономического развития городов и районов АРК. Достоинством данной оценки является оперативность (результаты сообщаются через 2-3 месяца после окончания отчетного квартала), она содержит экономические, финансовые и социальные показатели.

Рейтинг городов и районов КрымаОднако хотелось бы, чтобы данная комплексная оценка была бы более совершенной, лучше бы отражала результаты работы органов исполнительной власти и местного самоуправления, была бы более эффективным управленческим инструментом.

Министерство экономики АР Крым принимает предложения к изменению данной рейтинговой оценки, поэтому имеет смысл именно сейчас тщательно проанализировать методику, в соответствии с которой оценка производится.

23 мая 2011 г.

Стратегії розвитку міст і районів Автономної Республіки Крим

Про стратегічний розвиток територій міста і райони Криму почали замислюватися вже на початку 2000-х років. Справа ця була новою, незвичною, особливо в умовах нової, незалежної держави. Навіть ті, хто раніше працював над довгостроковими планами в радянські часи, не володіли необхідними навичками та методиками, ефективними в нових економічних умовах і в умовах іншого правового поля.

Стратегія району чи міста — це, насамперед, документ, що окреслює розвиток місцевої громади, розроблений в її інтересах і базується на засадах місцевого самоврядування. Зараз прийнята Стратегія єкономічного і соціального розвитку Автономної Республіки Крим і в ній наголошується, що всі місцеві стратегії мають бути “оптимізовані” під неї. Вважаю, що це не зовсім правильно. Істина тут є, але лише частково.

Далі — список стратегій розвитку міст і районів Автономної Республіки Крим. Список складений в порядку затвердження документу, новіші — зверху, старші — внизу. Буде постійно доповнюватися. Назви організацій, що допомагали розробляти, або давали гроші на розробку та впровадження, я вказувати не буду. Бо хто зна, може, декому соромно за якість зробленої роботи.

19 мая 2011 г.

Стратегия АРК — подготовка к аттестации

Текст Стратегии: в формате pdf, в формате doc.

Мероприятия Первого этапа.

Презентация Стратегии — обучение работников исполкома Ялтинского городского совета 19 мая 2011 г. в рамках подготовки к аттестации.

Ниже — ответы на самые распространенные вопросы, которые задавались работниками Ялтинского городского совета.

17 мая 2011 г.

Про цінність і вартість інформації в цифровий час

Кількість сайтів зростає з кожним днем, зростає і потреба в інформації, яка на сайтах використовується. Якщо на першому етапі розвитку інтернету цінністю була сама наявність чогось у публічному доступі, то зараз ситуація інша. Не те, щоб все змінилося  радикально, але ускладнилося в рази.
Зараз будь-який контент, що розміщується на сайтах, може послуговувати різним цілям. І він часто існує тільки в електронному вигляді. Але головна мета — це читач. Ні, навіть не завжди читач, а відвідувач. Серед мільйонного вибору хочеться, щоб він завітав саме на цю сторінку. Допомагають вибору пошукові системи, які щодня вдосконалюють алгоритми, щоб в перших рядках результатів пошуку з’являлися найбільш якісні ресурси. Цінністю стає вже і попадання на першу сторінку пошуку цих систем, для цього інвестуються значні гроші. І навпаки, стає майже трагедією, коли пошуковик виключає за різні порушення сайт зі свого індексу (тобто, сайт стає “невидимим” для пошуковиків, люди не зможуть знайти його через гугл, яндекс, бінг і т.п.), це віртуальне “банкрутство” розміщеної на сторінках інформації.

5 мая 2011 г.

Всекримський конкурс проектів і програм

Після Всеукраїнського конкурсу, традиційно було оголошено про проведення ІХ Всекримського конкурсу проектів і програм розвитку місцевого самоврядування. Згідно з рішенням Президиуму Верховної Ради АР Крим, конкурс проподитиметься з 11 квітня по 31 серпня 2011 року.  Умови проведення конкурсу будуть опубліковані у газеті “Крымские известия”. Шанси перемогти та отримати фінансування досить великі — минулого року в конкурсі брали участь 50 проектів і програм, з них переможцями стали 24.

Навчальний семінар відбудеться 27 травня, на ньому будуть роздавати методичні посібники. Але вже зараз можна орієнтуватися на методичний посібник Всеукраїнського конкурсу, основна відмінність — це категорії учасників. На Всекримському конкурсі розмір гранту для будь-якого органу місцевого самоврядування цього разу складатиме 150 тис. грн. Нагадаю, що згідно за умовами цих конкурсів, відбір переможців відбувається поточного року, а фінансування і реалізація проекту — наступного року. При написанні проекту в заходах рекомендується не планувати бюджетне фінансування на 1 квартал року, на випадок несвоєчасного прийняття бюджету.

Зволікати з написанням проекту не слід, бо за умовами конкурсу, його потрібно затвердити на сесії ради органу місцевого самоврядування, що подає проект. А сесії, як правило, відбуваються раз на місяць.

Адреса організаційного комітету:
95062, АР Крим, м. Сімферополь, вул. К. Маркса, 18, каб. 425.
Телефон: 0 (652) 27-55-40
Контактна особа: Федотова Валентина Миколаївна

Туристичні флюгери

На додаток до попереднього запису про інформаційні туристичні пункти — підбірка фотографій інформаційних флюгерів-вказівників. Деякі з них встановлені, щоб легше відшукати туристичні атракції, інші допомагають краще орієнтуватися в місті чи на якомусь маршруті.

інформаційні флюгери - Марктшелленберг

6 апреля 2011 г.

Інформаційні туристичні пункти

Сьогодні публікую кілька фотографій, присвяченим доволі цікавим установам — туристичним інфопунктам. Той, хто подорожував Європою, добре знає про них.  В будьІнфопункт у Празі на Карловому мосту-якому місті та містечку, які позиціонують себе як туристичні, створюється інфопункт, де можна отримати безкоштовну мапу міста (зазвичай просту, за більшу та точнішу треба платити), отримати консультацію з відвідання атракцій, спитати про транспорт, а іноді й купити квитки.

Зазвичай інфопункти розташовані на головній площі міста, або в добре відвідуваному місці, а також на вокзалах. Одного разу натрапила на інфопункт на перевалі Червеноводське сідло — було дуже доречно, бо там знайшлися гарячі чай та кава, интернет та привітливі співробітники. Щоправда, вони не знали англійської (зазвичай знання іноземних мов — одна з основних вимог до працівників), але ми якось порозумілися. Працівники інфопункту можуть допомогти із розміщенням — у мене був випадок, коли через запізнення треба було терміново шукати недороге місце для ночлігу. У маленькому містечку Яблонне-на–Орліце співробітниця не лише забезпечила списками готелів, ресторанів, різних установ, але й самостійно зателефонувала всюди і знайшла недороге місце, а потім ще й відвела туди. Знову ж, ми майже не володіли мовою, на якій можна було порозумітися, але головними тут була готовність та бажання допомогти.

31 марта 2011 г.

Полный текст Программы экономического и социального развития Большой Ялты на 2011 год

Как и обещала, выкладываю полный текст Программы Экономического и социального развития Большой Ялты на 2011 год, которая утверждена 30 марта 2011 года на 7-й сессии Ялтинского городского совета 6-го созыва, решением №1.

Решение-об-утверждении-Прог

Титульный лист

Текст Программы (разделы 1-4)

Текст Программы (разделы 5-7)

Текст Программы (разделы 8-9)

Приложение № 1 (экономические показатели)

Приложение № 2 — Мероприятия Программы

Приложения № 3, 4

Главные проблемы развития экономики и социальной сферы Большой Ялты

Данный материал также является частью Программы экономического и социального развития Большой Ялты на 2011 год, более того, я считаю, это один из самых проработанных разделов, особенно та часть, что касается туризма. К сожалению, все идентифицированные проблемы невозможно решить ни одномоментно, ни даже за год. Но правильная постановка проблемы важна для определения целей, для разработки наиболее эффективных мероприятий, часто это даже половина решения.
--------------------------------------------------

Симеиз-1 Проблемные вопросы Большой Ялты классифицированы по следующим группам:

– конкурентоспособность Южного берега Крыма как туристического региона;
– проблемы развития городской среды;
– проблемы качества жизни населения;
– проблемы несовершенного государственного и хозяйственного управления на уровне Большой Ялты.

Социально-экономическое развитие территории, подчиненной Симеизскому поссовету

Материалы Программы экономического и социального развития Большой Ялты на 2011 год.
--------------------------------------------------

Симеиз-4-1 В настоящее время пгт. Симеиз является одним из наиболее посещаемых и живописных уголков Южного Берега Крыма, привлекая как организованных туристов, так и «дикарей» своим месторасположением, инфраструктурой, доступностью проживания, а также уникальным климатом, историческими, архитектурными и ландшафтными памятниками.

В Симеизе находится целый ряд крымских достопримечательностей (обсерватория, где впервые была сфотографирована обратная сторона Луны), исторические и природные памятники (Гора Кошка с сохранившимися таврскими укреплениями, уникальная пляжная полоса с полюбившимися туристами скалами Дива, Лебедь и пр.).

На территории посёлка Симеиз располагаются следующие объекты благоустройства и элементы инфраструктуры:

Социально-экономическое развитие города Алупка

Материалы Программы экономического и социального развития Большой Ялты на 2011 год.
--------------------------------------------------

Алупка-3 На сегодняшний день наиболее проблемными вопросами являются:

  • отсутствие генерального плана развития города;
  • отсутствие в городе газа;
  • незаконное строительство на территории города;
  • состояние жилого фонда (изношенность зданий, коммуникаций);
  • состояние подпорных стен (износ на 80%) и лестничных маршей;
  • неудовлетворительное состояние дорог и дренажных систем;
  • отсутствие освещения в Алупкинском парке и плохое освещение города, перезагруженность городских электросетей в центральной части города (необходимо строительство новых ТП);
  • бессистемность в оказания туристических услуг;
  • неудовлетворительное состояние пляжной зоны;
  • нерешённая проблема вывоза мусора (отсутствие площадки для перегрузки мусора, недостаток в технике и механизмах для уборки и санитарной очистки города);
  • вопросы благоустройства города: неудовлетворительное состояние памятников культуры и истории, озеленение города и т.д. (в связи с отсутствием службы «Зеленое хозяйство»);
  • жилищная проблема;
  • отсутствие полного учёта имущества, принадлежащего городской громаде, в Фонде коммунального имущества города;
  • неудовлетворительное состояние зданий городской больницы и отсутствие отделения детского стационара;
  • отсутствие разграничения земель государственной и коммунальной собственности, отсутствие чётко установленных границ города с пгт. Кореиз и пгт. Симеиз;
  • отсутствие системного подхода к решению социальных проблем жителей города.
  • отсутствие инфраструктуры для занятия физической культурой и спортом.

Социально-экономическое развитие поселка Кореиз в 2011 году

Материалы Программы экономического и социального развития Большой Ялты на 2011 год.
--------------------------------------------------

Кореиз-1

Достопримечательности поселка:

На территории поссовета расположен Кореизский (бывший Юсуповский) дворец. На его территории находилось одно из первых помещичьих имений Южного берега, ещё в 20-х годах  XIX в. застроенное княгиней А.С. Голицыной. Позднее имение вошло в состав большой усадьбы князей Юсуповых. В 1904 г. здесь был построен по проекту ялтинского  архитектора Эшлимана дворец в стиле модерн. В феврале 1945 г., во время Ялтинской  конференции глав трёх великих держав, в Кореизском дворце размещалась советская правительственная делегация.

Неподалёку расположен Мисхорский парк — памятник садово-паркового искусства, заложенный в конце XVIII века. На площади в 23 га сосредоточено около 100 видов и садовых форм экзотических деревьев и кустарников.

На мисхорском побережье находятся скульптурные группы — бронзовая "Русалка", поднимающаяся из моря с ребёнком на руках, и сооруженный на набережной фонтан "Девушка Арзы и разбойник Али-баба".

В поселке Кореиз имеется канатная дорога на вершину горы Ай-Петри.

30 марта 2011 г.

Социально-экономическое развитие Гаспры в 2011 году

Материалы Программы экономического и социального развития Большой Ялты на 2011 год.
--------------------------------------------------

0025

В состав Гаспры входят микрорайоны: Стройгородок, Днепр и Марат. Гаспра граничит на западе с посёлком Кореиз, на востоке и севере — с территорией Ливадийского поссовета.

Расположение в зоне приморского климатического курорта предопределяет экономическое развитие Гаспры. Здесь действует санаторий для детей, страдающих бронхиальной астмой, хронической пневмонией, остаточными явлениями нефрита. Кроме того, созданы дома отдыха и пансионаты. Сезон работы санаторно-курортных учреждений — летние месяцы, некоторые предприятия работают круглогодично. Купальный сезон длится с июня по октябрь. Также в посёлке есть завод железобетонных изделий и стройматериалов. Вокруг и внутри посёлка имеются виноградники и можжевеловые рощи.

Через Гаспру проходят все три основные автодороги Южного берега Крыма: Южнобережное шоссе (основная дорога), Севастопольское шоссе (была основной до постройки в 1960-е годы ЮБШ, а сегодня используется для местного сообщения), Алупкинское шоссе — идёт вдоль берега и в основном проходит через санатории.

Социально-экономическое развитие территории, подчиненной Ливадийскому поссовету

Материалы Программы экономического и социального развития Большой Ялты на 2011 год. Казалось бы, странная вещь — иллюстрацией я поместила фотографию, сделанную на скале Шишко, это Ай-Петринская яйла, недалеко от дороги Ялта-Бахчисарай. Но ничего удивительного тут нет: территория плато находится в ведении именно Ливадийского поссовета.
--------------------------------------------------

IMG_4251

На территории Ливадийского поссовета расположены: 9 санаторных комплексов; 24 пансионата и других оздоровительных учреждений; 3 детских оздоровительных лагеря; парки национального, республиканского, местного значения, часть Ялтинского горно-лесного заповедника, плато Ай-Петри, водопады, Ливадийский дворец, другие памятники истории, культуры, архитектуры.

Ливадийский регион сохраняет свою специализацию как общегосударственный центр санаторно-курортного лечения и оздоровительного отдыха. В последние годы активизируется работа по развитию всех современных форм туристической деятельности, модернизируются её экономическая база.

Социально-экономическое развитие территории, подчиненной Массандровскому поссовету

Материалы Программы экономического и социального развития Большой Ялты на 2011 год.
--------------------------------------------------

0006

В состав Массандровского поселкового совета входят следующие населённые пункты: пгт. Массандра, пгт. Отрадное, пгт. Восход, пгт. Никита, пгт. Советское. На территории Массандровского поссовета находятся объекты историко-культурного наследия: Никитский ботанический сад, НПАО «Массандра», дворец Александра ІІІ.

На территории поссовета функционируют следующие объекты социально-культурной сферы: центр культуры в пгт. Никита, музыкальная школа в пгт. Массандра, УВК в пгт. Массандра, детский сад № 5 в пгт. Массандра, детский сад № 44 в пгт. Советское, амбулатория в пгт. Никита, ФАП в пгт. Отрадное.

Социально-экономическое развитие Гурзуфа в 2011 году

Гурзуф-4Предлагаю вашему вниманию раздел Программы экономического и социального развития Большой Ялты на 2011 год, который посвящен Гурзуфскому поссовету.

-----------------------------

Гурзуф имеет большие перспективы в сфере развития туризма и отдыха. Сегодня в курортном хозяйстве сложилось тяжелое положение. В последние годы жизнедеятельность посёлка имеет явно выраженный сезонный характер. Количество отдыхающих значительно сократились, что негативно отражается на местном бюджете и уровне жизни населения. Существенным препятствием для увеличения количества отдыхающих является неразвитость инфраструктуры и несоответствие современным требованиям условий размещения и отдыха туристов.

Социально-экономическое развитие г. Алупка и поселков Большой Ялты

Yalta_для программы

Впервые за много лет в Программе экономического и социального развития Большой Ялты в отдельном разделе описаны проблемы, основные направления развития, мероприятия, которые будут осуществляться на территории г. Алупка и поселковых советов Гурзуфа, Массандры, Ливадии, Гаспры, Кореиза, Симеиза, Фороса. Они являются органами местного самоуправления, т.е. не подчиняются напрямую Ялте, а имеют право разрабатывать и утверждать свои программы развития. Но регион — один, многие проблемы общие, развиваться надо сообща.

Вот основные приоритеты развития населённых пунктов Большой Ялты на 2011 год:

Утверждена Программа экономического и социального развития Большой Ялты

tit Сегодня на сессии Ялтинского городского совета утверждена Программа экономического и социального развития Большой Ялты. Данный документ разрабатывается и принимается во исполнение законов Украины «О местном самоуправлении в Украине» и «О государственном прогнозировании и разработке программ экономического и социального развития Украины».
Программа разработана отделом экономики и инвестиционной политики Ялтинского городского совета, под руководством начальника отдела Никитенко Елены Анатольевны.
Структура Программы следующая:

16 марта 2011 г.

Переможець Всеукраїнського конкурсу проектів і програм з розвитку місцевого самоврядування

Як і обіцяла, викладаю текст проекту “Курортополіс”, який отримав фінансування з Державного фонду сприяння місцевому самоврядуванню.
Повна назва звучить як “Створення системи організаційно-правової і фінансової підтримки інноваційних проектів як нової форми підвищення ефективності муніципального управління, збереження рекреаційних ресурсів і модернізації регіональної інженерної інфраструктури”.
Цей проект виграв конкурс у своїй номінації у 2005 році, в результаті було отримано фінансування з Державного бюджету в розмірі 204 тис. грн. Писали й подавали ми вдвох з колегою — Грибановим Василем Васильовичем. Власне, він і був головним координатором реалізації, бо я на початку 2006 року перейшла працювати у бізнес.

Спеціально для тих, хто ховає в шухляді та нічого такого не показує: мета конкурсу — якраз поділитися практиками з іншими, вперше впровадити те, що іншим було б легко наслідувати та вчитися. Фонд видавав навіть посібник чи збірник найкращих практик. Дуже хотілось би його почитати, але на жаль, у них зараз всі екземпляри закінчилися. Але нічого, може перевидадуть чи дадуть в електронному вигляді.
----

14 марта 2011 г.

Методики розрахунку рейтингів

Під час розрахунку рейтингу (неважливо чого саме) використовується певна модель розрахунку індексу. Модель — у вигляді формули.  Як часто можна прочитати про те, що складачі рейтингу використовували саме цю (чи іншу) формула, бо вона най-най-найліпша! Такого, само собою, не буває, у кожної методики є свої переваги та недоліки. Яку формулу застосовувати — залежить від завдань, що ставляться (це ж робиться всіма, правда?) на початку аналізу. Аналіз заради абстрактного “аналізу” чи рейтинг заради абстрактного “рейтингу” — марне витрачання ресурсів (до яких належить і час на його проведення).

Формули для розрахунку індексів

Найкраще ознайомлюватися зі всіма способами розрахунків у спеціальній статистичній і економетричній літературі — там можна отримати найповнішу довідку. Але одного разу натрапила на шмат класного тексту про формули для розрахунку індексів — у методологічній частині Європейського інноваційного табло за 2003 рік (2003 European Innovation Scoreboard: Technical Paper No 6 — Methodology Report). Повністю текст є на сайті PRO INNO Europe, але де саме — не питайте, бо вантажила ще у 2006 році, коли домен був іншим; зараз простіше нові подібні звіти знайти, але вони не ідентичні.

Ці дві сторінки — основні п’ять формул для розрахунку індексів, клікайте для збільшення. Копія всього документа — на гугльдокс.

 

12 марта 2011 г.

Рейтинговая оценка городов и районов АР Крым

Несколько лет назад, когда рейтинговые оценки регионов только внедрялись, писала небольшой обзор, посвященный методике такой оценки, которая проводилась Советом министров Автономной Республики Крым. С того времени много изменилось: увеличилось количество показателей, показатели сгруппированы по отдельным направлениям. Кстати, как раз появились результаты оценки городов и районов АР Крым за 2010 год, которые предстоит проанализировать. Хотя мне, если честно, больше интересны не сами результаты, а методика, которая позволила получить некое ранжирование.
Ведь эти абстрактные «места» используются в разных политических манипуляциях, а также могут быть своего рода оценкой деятельности местных органов власти. Хотя на деле совершенно этого не отражают. Но я отвлеклась, сейчас — просто копия мини-обзора, который делала в 2004 году.
Данные материалы были опубликованы в журнале «Бизнес Информ» - 2004.- №5-6.- С.51-55.

Upd. от 02.06.11: Появился новый анализ проводимой комплексной оценки

10 марта 2011 г.

Конкурс проектів і програм з розвитку місцевого самоврядування

Починаючи з 2003 року, Державний фонд сприяння місцевому самоврядуванню  проводить цей конкурс. Фінансування — за рахунок Державного бюджету України. За ці роки були проблеми у фінансуванні, але вони, переважно, стосувалися строків — гроші виділялися в кінці року і виникали складності в освоєнні.
Можу сказати впевнено: брати участь у цьому конкурсі не просто варто, але й обов’язково потрібно! Ймовірність виграти гроші (які, до речі, не враховуються у розподіленні міжбюджетних трансфертів) досить велика, особливо якщо проект інноваційний: подібна практика не застосовувалася в Україні, або взагалі ніде. Також перевага надається проектам, які заохочують співпрацю кількох органів місцевого самоврядування.
Брати участь можуть органи місцевого самоврядування таких адміністративно-територіальних одиниць:

4 марта 2011 г.

(Не)Стратегічні підприємства

 Постановою Кабміна від 23 лютого 2011 року № 162 з переліку підприємств, які мають стратегічне значення для економіки і безпеки держави, були виключені всі обленерго. А також встановлено, що «плани розміщення акцій енергогенеруючих і енергопостачальних підприємств та умови продажу державних пакетів акцій зазначених підприємств погоджуються з Кабінетом Міністрів
України».

Це означає тільки одне: навіть те, що залишилось в державній власності, забирають у свої руки провладні групи. А у випадку з обленерго це зараз дуже вигідно: тарифи підвищили (і надалі це робитимуть) — величезні грошові потоки, а також контроль над ринком всіх супутніх послуг.

1 марта 2011 г.

Путівники Хостелворлда

Мені дуже сподобалася форма та наповнення путівників по містах світу, які викладені на сайті hostelworld.com для подорожуючих, які користуються послугами ресурсу. Для тих, зто не в курсі: Hostelworld — це портал, який пропонує проживання в хостелах (дешевих гуртожитках та готелях) в усьому світі. Зручний пошук, можливість бронювання, знижки та спеціальні пропозиції для постійних клієнтів. Це посередник, який допомагає знайти недороге місце проживання. І ціни дійсно невеликі: в Австрії та Німеччині можна знайти від 20 євро з людини за добу перебування, у таких країнах як Польща та Чехія — вдвічі дешевше.
Щоб заохотити туристів відвідати те чи інше місто, публікуються путівники. Невеликі — 3 сторінки формату А4. Але там є все необхідне: погода протягом року, цікавинки, культурні заходи, ресторани/столовки, транспорт. А також підказки як зекономити та як із користю провести один день у місті. Вважаю, що ці путівники треба взяти на озброєння нашим містечкам, що розвивають туризм. Бо яка знайома ситуація: приїдеш кудись, а не знаєш що робити і куди себе діти.

Зразки:
Атени 
Берлін
Брюсель
Варшава
Куала-Лумпур
Мюнхен
Париж
Прага
Преторія

9 февраля 2011 г.

Стратегія соціально-економічного розвитку Великої Ялти

Хочу нагадати принцип гласності в Законі України «Про державне прогнозування і розробку програм економічного і соціального розвитку України» (стаття 2)
принцип гласності полягає в тому, що прогнозні та програмні документи економічного і соціального розвитку є доступними для громадськості. Інформування про цілі, пріоритети та показники цих документів забезпечує суб'єктів підприємницької діяльності необхідними орієнтирами для планування власної виробничої діяльності; 
Тому буду викладати всі програмні документи. Поки що — давно прийняті, наприклад, таке:
Стратегія соціально-економічного розвитку Великої Ялти до 2015 року, що затверджена в 2004 році (клік по посиланню відкриє стратегію в гуглдокс.)

8 февраля 2011 г.

Основные элементы в структуре программ социально-экономического развития

Начали собирать предложения к программе социально-экономического развития. И, для того, чтобы ввести в курс дела новых специалистов, часто не имеющих опыта разработки подобных документов, написала небольшую инструкцию-методичку (две страницы печатного текста). Рассчитана прежде всего на специалистов поселковых советов, расположенных на территории Большой Ялты. Дело в том, что сейчас нет Ялтинского района как административно-территориальной единицы (такая же ситуация и в некоторых других регионах), а существуют только органы местного самоуправления: Ялтинский городской совет, Алупкинский городской совет, поселковые советы Гурзуфа, Массандры, Ливадии, Гаспры, Кореиза, Симеиза, Фороса. Их все объединяет одно неофициальное название — Большая Ялта. Для разработки программы развития этого региона необходимы совместные усилия, совместные решения и взаимодействие.

7 февраля 2011 г.

Нова робота

Позаду другий день на новій роботі. Віднині — у Відділі економіки та інвестиційної політики Ялтинської міської ради. Серед основних обов'язків — розробка програм соціально-економічного розвитку. Сподіваюся, що зможу привнести багато нового у діяльність економічного відділу. Відчуваю, що досвід останніх років треба реалізовувати.
Моє робоче місце:









Стул — з попереднього місця роботи, мені його подарував колишній головний лікар санаторію «Дніпро» Кліменко Іван Тимофійович, це був його особистий (замість улюбленого багатьма керівниками шкіряного крісла :-)) протягом 10 років. Принесла горщик із лавандою (так-так, замість всім набридлих фікусів вирішила посадити цей символ багатства Криму) і гжельський котик під ним — подарунок моєї подруги, талановитого вченого, не останньої людини у Федеральній антимонопольній службі Росії, і просто хорошої людини Смірнової Ольги Олегівни. Котик привітно посміхається відвідувачам :-). Симпатичний нецке — від мого найзначущого вчителя по регіональній економіці, колишнього керівника і колеги, зараз керівника економічного дослідницького центру в Кримському гуманітарному університеті Грибанова Василя Васильовича.